Los negocios ocultos del fútbol en Aragón

Artículo publicado en La Gaceta el 18/12/09:

http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/deporte/los-socialistas-hacen-del-zaragoza-empresa-construccion


"Aunque todos los fines de semana se le vea saltar al campo para luchar por los tres puntos, pierda y recupere la categoría y despida a su entrenador, el Zaragoza no es un club de fútbol, o por lo menos no es ésa su principal actividad. No desde 2006. El 22 de enero de ese año, en los meses previos al desembarco de Eduardo Bandrés y sus adláteres socialistas, se modificó el objeto social del club variándolo del puramente deportivo al inmobiliario. LA GACETA ha tenido acceso al disparatado documento.
Tal acción puede parecer inexplicable si no se conoce el contexto. Sólo dos días antes de este giro hacia el ladrillo, casualmente se había constituido la sociedad Zaragoza Sport Arena XXI SL, levantada por el entonces presidente del Zaragoza Alfonso Solans. Esta empresa comenzó con un capital social de 3.500 euros y una vocación de promoción inmobiliaria. Con estas dos iniciativas, Solans y Bandrés podían gestionar con total libertad los activos inmobiliarios del club y planear futuras recalificaciones.
Complicidad
Nada hubieran conseguido sin la complicidad de las autoridades políticas. Es ahí donde emerge la figura de Eduardo Bandrés. Este catedrático de Economía Aplicada en Zaragoza había sido consejero de Economía y Hacienda del Gobierno socialista de Aragón durante las dos últimas legislaturas.
Su amor al Zaragoza quedó demostrado cuando en 2004 propuso y aprobó el Decreto 49/2004, por el que le concedían unos avales al club maño por valor de 21 millones de euros en un plazo de 12 años. En los meses previos el club había solicitado tal cantidad para sobreponerse a una economía precaria, recurriendo a varias entidades bancarias y obteniendo una negativa tras otra. Fue el Gobierno de Aragón quien acudió al rescate del maltrecho equipo.
Los vínculos entre Bandrés y el Zaragoza se fueron fortaleciendo cada vez más. Lo demuestra el hecho de que Arascon, la constructora del presidente Solans, desarrollara por aquel entonces un importante volumen de obra pública en Aragón, entre otras habiendo sido adjudicataria en unión temporal con Acciona de la rehabilitación del Seminario para Dependencias del Ayuntamiento.
El 26 de mayo de 2006 se produjo el cambio de acciones en el Zaragoza que ha desembocado en la cúpula actual. El constructor Agapito Iglesias, próximo a las esferas del poder político, se hace cargo del paquete de Alfonso Solans. El precio por la venta de sus títulos ascendió a 12 millones de euros cuando el capital social suscrito con lo aportado por pequeños accionistas y las ampliaciones era de 7,5 millones. Cuando la acción del Zaragoza estaba valorada en 60 euros, a Agapito se le pagó el doble por título.
El dinero que ingresa Solans coincide con el pasivo que presenta Zaragoza Sport Arena XXI a 31 de diciembre de 2006: 12 millones sólo un año después de haber arrancado con un modesto capital de 3.500 euros.
Al llegar al Zaragoza como máximo accionista, Agapito Iglesias es el mayor adjudicatario de obras en la plataforma logística de Zaragoza y realiza un gran volumen de proyectos para el Gobierno de Aragón. En este momento, mayo de 2006, el Real Zaragoza acumula 77 millones de euros de deuda.
Trueque
El cambio de acciones entre Solans y Agapito trajo movimiento al entramado empresarial: el primero cesa como administrador único de Zaragoza Sport Arena XXI y le sustituye el segundo. También se amplía el objeto social hacia la adquisición y explotación de acciones de sociedades anónimas deportivas.
El 8 de julio de 2006, Bandrés deja la Consejería de Economía y Hacienda y se convierte en el primer presidente del Zaragoza con sueldo. Tal y como trascendió, firmó un contrato blindado por cinco años y 500.000 euros de sueldo.
A partir de aquí se produce el trasvase de altos cargos socialistas del Gobierno de Aragón y allegado al equipo. Primero fue Ángel Moreno Zapiraín, que fue director general de Trabajo e Inmigración y al que se le acomodó como secretario de la Fundación del Real Zaragoza.
Después fue Luis Sol, que pasó de jefe de prensa del Gobierno de Aragón a director de comunicación del club. Incluso durante un periodo de tiempo simultaneó su cargo público con el puesto en el Zaragoza. En ese tiempo el equipo se vio favorecido recibiendo una cantidad por derechos de televisión diez veces mayor que la del Huesca, vecino que por entonces militaba en la misma categoría.
Además, Santiago Coello Martín, director de la Corporación Empresarial Pública del Gobierno de Aragón, se vincula laboralmente con Agapito Iglesias mediante Codesport, constructora del máximo accionista.
Recalificación
Con este entramado político-deportivo las recalificaciones eran cuestión de tiempo. El 13 de diciembre de 2006 el Ayuntamiento de Zaragoza aprueba la modificación aislada del Plan General de Ordenación Urbana, por la que se recalifica a uso residencial una parcela de equipamiento deportivo del Zaragoza. El edificio fue cedido por Ibercaja para uso deportivo a cambio de un precio simbólico y se adquirió en 1999, constituyendo una hipoteca inicial de tres millones. El 9 de abril de 2007 se levanta otra hipoteca de 3,7 millones y, como no hay dos sin tres, el 19 de junio de 2007 se firma otro crédito inmobiliario de 19,25 millones.
Como los acreedores del Zaragoza comenzaron a reclamar lo que les pertenecía, crearon una nueva empresa paralela para vender el inmueble: Zaragoza Real State SL, constituida entre el club en un 99% y la Fundación en un 1%. Por último, el 25 de mayo de 2009 el Ayuntamiento de Zaragoza aprueba aumentar las plazas de aparcamiento del edificio de oficinas del club, ya recalificado para uso residencial. La titularidad de la licencia la ostenta la nueva sociedad, constituida como Zaragoza Real State.
En este galimatías empresarial también hubo tiempo e imaginación para realizar una operación de reducción y ampliación de capital, por semejanzas físicas denominada Operación Acordeón. En ella el valor de las acciones pasó de 60 euros a uno cada acción cuando meses antes se le habían pagado a Solans 120 euros por cada una.
Así, el porcentaje de participación de los 5.800 accionistas minoritarios quedaba reducido a un marginal 1%, por lo que Agapito Iglesias se hacía con el control absoluto del Zaragoza. Tamaño poder imposibilita que se puedan solicitar auditorías ni pedir documentos para conocer la situación real del Zaragoza. La estimación ronda los 140 millones de deuda a día de hoy, pero el agujero exacto es un abismo al que uno puede asomarse sin ver nada. Así andan de talante democrático los socialistas aragoneses."

Artículo de Carlos Larroy publicado en Footblog:



http://3footbloggers.blogspot.com/2009/12/escandalo-de-corrupcion-politica-en-el.html








"Escándalo de corrupción política en el Real Zaragoza
Un documento, al que ha tenido acceso “La Gaceta”, saca a la luz pública definitivamente los intereses constructores y políticos de la cúpula directiva del equipo maño.Los rumores que circulaban por toda España acerca de la posible presencia de intereses políticos y constructores en el Real Zaragoza, tras la compra de acciones por el actual máximo accionista del Real Zaragoza, Agapito Iglesias, han sido hoy refrendados por la edición de deportes de “La Gaceta”, con la publicación de un extracto de los Estatutos del Real Zaragoza S.A.D, que había permanecido oculto desde su modificación el 22 de enero de 2006 en la Junta Extraordinaria de accionistas.
El Estatuto social de la entidad maña recoge en el apartado “d” finalidades que no tienen nada que ver con lo que, se supone, no es más que un club de fútbol: “La construcción, gestión, proyección y ejecución de toda clase de obra pública o privada”. Asimismo, en el artículo siguiente, se afirma que el Real Zaragoza tiene capacidad para “gestionar, administrar, adquirir, promocionar, enajenar, arrendar, rehabilitar y explotar solares, terrenos, urbanizaciones, locales y viviendas y, en general, toda clase de bienes e inmuebles”.Agapito Iglesias, poseedor, tras la polémica “Operación acordeón”, del 99% de las acciones de la sociedad anónima, es también el máximo accionista de la empresa constructora “Codesport”, muy vinculada desde hace varios años a la construcción de obra pública relacionada con el Ayuntamiento de Zaragoza y, especialmente, con el Gobierno de Aragón.
Desde la llegada del empresario soriano, se han sucedido los nombramientos de personas que han estado vinculadas directamente con el Gobierno aragonés, como lo es Eduardo Bandrés, que se convirtió tras la compra de las acciones en el primer presidente ejecutivo que cobra de la historia del Real Zaragoza y que, antes de introducirse en el organigrama de la entidad, era el consejero de Economía y Hacienda de la DGA.
Los demás nombramientos han ido en la misma dirección: Luis del Sol, el actual jefe de comunicación del Real Zaragoza, era jefe de prensa del Gobierno de Aragón; Santiago Coello, el ex director de la corporación Empresarial Pública del Gobierno de Aragón, ha pasado a ser consejero delegado de “Codesport”, la empresa de Agapito Iglesias; Ángel Moreno Zapiraín, ex director general de Trabajo del Gobierno de Aragón, pasó a ocupar un puesto de secretario en la Fundación del Real Zaragoza. Los nombres relacionados con la política aragonesa dentro del club maño se suceden.
Víctor Fernández, el primer entrenador del mandato de Agapito Iglesias, afirmó recientemente en la “Cadena Ser” que “el problema del Real Zaragoza es que tiene demasiados intereses políticos dentro de su directiva”.
Son evidentes, por consiguiente, los intereses políticos y constructores de la actual cúpula de la directiva del Real Zaragoza. De hecho, la operación de compra de acciones por parte de Iglesias al anterior máximo accionista de la entidad, Alfonso Soláns, vino precedida por el apoyo de las instituciones del Gobierno de Aragón, con José Ángel Biel (vicepresidente de la DGA y presidente del PAR) a la cabeza.
Dejando a un lado los desastrosos resultados deportivos, el Real Zaragoza, ya de la mano del empresario soriano, consiguió que el Ayuntamiento de Zaragoza le recalificara la sede de sus actuales oficinas para la construcción de viviendas. La demanda de una recalificación de la Ciudad Deportiva y los intereses por la construcción de un nuevo estadio de fútbol también forman parte del entramado de corrupción político-constructor que ha acabado con el desencanto de gran parte de la afición zaragocista respecto de su actual directiva.
La idea del Gobierno de Aragón fue, desde el primer momento, que Agapito Iglesias, junto con Emilio Garcés, quien cedió los derechos de sus acciones al empresario soriano, pudieran dirigir desde la cúpula directiva del Real Zaragoza los proyectos de construcción del nuevo estadio y los servicios y viviendas que conllevarían. De esta forma, los “pelotazos” tendrían el argumento de estar obligados ante la precaria situación económica del Real Zaragoza, y el propietario de la empresa “Codesport” recibiría un trato favorable en la concesión de contratos de ejecución de obras en el futuro. La crisis económica ha impedido, por ahora, que los trabajos de construcción de viviendas y el nuevo estadio se hayan adjudicado.
Firmado: Carlos Larroy"